Agile es un término que comenzamos a oir cada vez más en entornos no tan técnicos como se acostumbra a utilizar este término. Normalmente va muy ligado al término scrum, también conocido y tratado en ámbitos de desarrollo de software. Desde 2001, scrum es una actividad metodológica recogida y practicada en multitud de compañías de todo el mundo.

Me gusta entender Agile Management como un ecosistema que nos permite desarrollar y trasladar el valor en todas las organizaciones. Muchos autores ubican el scrum en el desarrollo de equipos ágiles para gestionar proyectos, pero personalmente apuesto por una visión del scrum como un core business desde el punto de vista organizacional. Es decir, scrum entendido como filosofía de trabajo y como parte de la metodología a implementar en el inicio, descubrimiento, desarrollo, crecimiento y liderazgo de una empresa.

 

 

 

 


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